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    华夏银行行长张健华:
    华夏银行产业数字金融探索

    首先,感谢五道口金融学院邀请。其次,祝贺XPJ与五道口金融学院达成战略合作及合作成果的发布,未来也希望华夏银行能加入到更多的合作中。借此机会我主要分享下华夏银行在金融科技领域,重点从产业数字金融角度分享下我们的探索。

    华夏银行行长张健华

    探索产业数字金融之由

    从信息时代迈向数字时代,数据已经成为数字时代最重要的生产要素。通过模式重塑,才能抓住数字技术赋予的时代红利。

    针对C端,在前一阶段的发展,数字金融在零售领域,尤其针对个人服务方面已经取得很多成果和成效,从贷款到移动支付,中国的金融机构在C端已经处于世界领先水平。各家机构、从业机构、金融科技公司都取得了很多实践积累,下一步如何从产业端介入,是我今天分享的重点。

    关于产业数字化总书记提出:“加快数字化发展。发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合。”对于我们从事金融服务的从业人员来说,针对C端的服务一方面已经相对成熟;另一方面竞争也激烈,突破相对有一定难度。目前主要做好现有客户维护,保护好市场份额。

    而在更广阔的B端和G端,包括企业、政府、公共机构等,银行如何介入,从而推动产业数字金融的发展?数字化的核心点是创造新的业态,不仅是关注大数据、云计算这些数字技术,关键是商业模式的创新和价值的创造。只有做到这两点,数字化才能称为成功。如果只关注技术,而无法与业务相结合,最终无法形成新的模式创新,价值增长,数字化建设不能被视为成功。

    结合C端的数字金融发展,第一轮竞争主要是消费金融生态的建立,目前已经相对成熟,在监管趋严的背景下,各机构定位和职能分工以及在产业链中的角色相对清晰,成效已经展现,消费数字生态基本建立。其中金融机构价值创造的关键核心是技术风控,数字化的风控技术,这一点C端(个人)相对容易,但针对机构还存在很大发展空间,也是我们的机会,华夏银行也在持续探索。

    实践产业数字金融之法

    产业数字金融现在处于发展的风口,业界已经意识到产业数字金融的重要意义,这里产业我主要指生产端、制造端,包括生产流通机构。这之后,我们如何实现产业数字金融发展,其方法和路径成为重点。

    从产业金融的发展历程看,呈现出“中心化、线上化、数字化”逐渐递进的过程。从早期的1.0版的中心化、电子化,到2.0版开始的线上化发展,形成很多线上化的解决方案,目前的数字化阶段可称之为3.0版,才真正开始实现商业模式的创新。除传统金融机构外,现在大量的金融科技公司也参与其中,并取得了较重大的技术突破。

    产业数字金融具有几项新特征。其中最重要的特征是——全流程数字化以及核心风控技术的数字化。对金融机构来说,金融风险管理和风险控制是核心要义。我们常说金融业其实是经营风险的行业,风险意味着风险定价、风险管理和风险控制,而这一切在产业数字金融时代均可以通过数字化手段实现。

    模式进化,打造产业数字生态圈

    在传统产业金融模式中,其核心是围绕核心客户的授权和确权,例如金融科技在供应链融资领域的应用。虽然大企业有其必要性,但对银行来说更多价值在于服务了中小企业。目前银行针对小微企业的信贷问题已经做了很多工作,一定程度上解决了小微企业融资难、融资贵的问题,但很多时候是基于企业主的个人信誉,严格意义上与消费信贷针对个人C端的客户风控没有实质的区别,并未形成针对企业自身的数字资产风控评价、定价。因此在传统产业金融服务模式中,我们需要依托大企业,尤其是供应链上下游的核心企业,利用它为中小企业客户提供担保或应收账款进行确权,并在此基础上提供授信,所以传统产业金融服务模式有核心客户的概念。传统产业金融模式虽然提高了效率,但其核心没有脱离企业的确权约束,一方面不能通过交易行为、生产行为过程中的数据作为增信依据,需要以核心企业为中心;另一方面只形成了模式的线上化,并未形成数字化,没有创造新的业态和商业模式。

    产业数字金融是一种模式的创新,打造产业数字生态圈,与C端截然不同。其中需要很多的环节,包括业务、平台和场景等方面。在服务众多B端客户的时候,商业银行需要将自身服务嵌入到场景中去,嵌入到客户的日常生产经营活动中去,才能真正实现产业数字生态圈的建立。在产业数字金融中,银行针对一些自身数字化程度很高的大客户,更多是互补的关系,双方实现互联互通;而针对中小型客户,银行则承担赋能和技术输出的角色。从全行业看,金融行业一直处于技术领先的位置,一方面基于银行的自身需求;另一方面银行本身也有较强的技术投入实力;同时,银行也重视科技建设,搭建金融科技服务平台,并且银行自身也是一个很大的金融科技应用场景。这一点未来与XPJ存在很大的合作空间。从商业银行角度看,存在大量的场景,我们做金融科技是希望和产业形成对接,最终实现与大企业互联互通,对中小企业实现技术输出和赋能,共同提升。其中的核心关键问题是如何帮助客户挖掘有效资产,将有效资产形成数字资产。

    产业数字金融技术挑战和搭建思路

    特征一:4层演进,即从积累数字资产到挖掘数字价值,创造数字信用,再形成数字担保,最终形成循环。

    特征二:1个平台建设,即银行开放金融平台。银行的架构必须是开放式的,需要构建开放式的金融平台,一方面才能够与外部客户互联互通;另一方面适应更高的监管要求。在实现底层数据的打通和汇集后,后续才能实现输出和赋能,将金融服务嫁接、嵌入到企业、产业场景中,所以开放银行建设非常重要。

    特征三:2个技术突破,其中两个核心技术突破尤为重要,即授信技术和数字化智能风控技术。

    特征四:3个e秒标准,要实现e秒授信、e秒放款和e秒支付的e级客户体验。

    数字是企业重要实体资产,也是产业数字金融基石。过去传统资产的特点主要是:

    第一:由交易形成的积累;

    第二:企业自主拥有;

    第三:资产可以带来预期效益,只有能为企业带来预期经济利润的才能称为资产,创造价值。

    企业的数字资产虽然是无形的,但是其具有这些特征,因此数字化时代,数据将成为企业的核心资产。产业数字金融其核心本质是实现四个数字层次。

    第一:要积累数字资产。以供应链体系为例,从供应链开始,就需要数字资产的积累;

    第二:数字价值的挖掘;

    第三:形成数字信用;

    第四:以自身的数字资产作为数字担保,不再依靠第三方担保,企业可以不局限于财务数据、资产负债、损益数据,而是依靠交易行为等数据,形成有效资产担保,形成未来的产业数字金融模式。

    信贷这只是产业数字金融的一方面,还包括支付结算体系、支付结算服务的管理等方面,银行很多业务都在积累数据,我们也希望每个业务都可以实现数据的积累和转化。

    产业数字金融实施的基础是两项数字技术突破——数字化授信技术和数字化智能风控技术。这就要求银行需要尽可能细颗粒度的企业维度数据,包括:交易链数据、中间过程数据、小企业主个人信息、企业间合同关系等数据,才能够形成抓取和组合,满足不同需求。过程中存在很多挑战,不仅是处于核心的数字化风控,还包括审批模式的改变、客户范围的变化等。例如:审批客户变成审批模型、算法;原来传统看企业的担保、抵押物,未来看模型算法的容忍度。金融科技重要的贡献在于实现长尾客户的覆盖,提高对小微企业的服务效率,实现批量获客、开发、审批,形成自动化的审批模式。

    在产业数字金融科技平台搭建方面,银行需要建设产业数字金融科技平台,实现内接外联服务产业场景。一方面要实现客户入口端的线上化,形成前中后台的数据共享和业务协同,实现业务办理的全流程线上化。另一方面,实现开放银行体系的建设,实现开放银行体系和外部场景端的相互结合。最后,形成技术平台的构建,例如区块链平台和大数据平台。

    最后,产业数字金融的核心是让全产业链享受到数字红利,特别是银行在金融服务领域怎样做出贡献,赋能助力产业发展、优化产业生态、实现数字增值和普惠金融的精准滴灌。

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