央国企信创解决方案
针对信创政策要求和信创业务特点，通过建组织、设机制、定目标、做规划、推实施五个阶段，协助央国企信创现状分析、信创配置摸底和技术路径评估、协助软硬件适配改造实施，协助信创培训和运维，统一央国企各成员单位信创评价标准、替代方法、实施步骤，帮助央国企信创工作真正落地。
立即咨询
客户痛点和需求
政策走向预测难
缺乏具体信创工作指引
实施考核要求不明确
多技术路线前景不明
信创产品定义逐渐演变
信创产品迭代快选型难
成员单位协调工作量大
方案多，预算审核难
统一标准量化管理难
持续运营专业能力不足
缺少信创培训体系
缺少宣传推广经验
服务优势
完善的信创替代咨询规划体系
分步推进现状摸底、分类梳理、实验评估、路径选择、架构设计、方案编制、产品匹配等 环节，保障信创替代真正落地。
丰富的信创适配环境建设经验
协助用户搭建信创适配环境，建设信创适配实验室，开展国产系统替代功能、性能、兼容性、 稳定性等多维度测试。针对疑难问题技术攻关。
标准化的信创服务流程
标准化的信创服务流程规范，覆盖咨询规划、适配、迁移、运维全生命周期，保证服务规范化和服 务质量。
客户价值
明确信创替代工作原则和目标
统一评价标准，统一替代方法，统一实施步骤
完善信创水平评价体系
完善信创现状摸底和替代评估工作
明确信创替代咨询规划路径
建设信创适配实验室/攻关基地
替代内容 & 替代路径规划
应用改造 & 数据迁移
替代方案与三保一评安全体系的融合
客户案例
某建设集团信创云建设适配项目
某央企信息中心信创自动化运维项目
某建设集团管理信息系统适配验证/迁移项目
某大型能源企业操作系统迁移项目
某大型国有企业应用适配信创云平台迁移项目
某电网集团国产操作系统/数据库/中间件迁移项目
联系人
上官瑞春 18618125895
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